在市二醫(yī)院,雖然隨處可見(jiàn)繁忙景象,但各種搶救、治療卻井然有序。周恕說(shuō):“績(jī)效改革前的醫(yī)院氛圍大致是這樣的:大家干多干少一個(gè)樣,彼此間沒(méi)有積極向上的氛圍,醫(yī)護(hù)人員的個(gè)人收入與醫(yī)院發(fā)展是完全脫節(jié)的。一年來(lái),通過(guò)績(jī)效改革,醫(yī)護(hù)人員不看創(chuàng)收看病人滿(mǎn)意度,醫(yī)院2013年來(lái)的變化是可喜的,職工工作積極性逐日提高,工作忙了,怨氣反而少了?!?/SPAN>
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采用新的績(jī)效考核模式
現(xiàn)在,醫(yī)院取消了原有的醫(yī)護(hù)人員收入與科室創(chuàng)收直接掛鉤的做法,采用以工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及病人滿(mǎn)意度為準(zhǔn)的績(jī)效模式。如護(hù)理人員的收入,直接與為病人輸了多少液、得到多少病人好評(píng)等直接掛鉤;醫(yī)生的收入則與管理病人的質(zhì)量、用藥質(zhì)量及數(shù)量和病人滿(mǎn)意度等緊密相關(guān)。該醫(yī)院還杜絕了以往醫(yī)生開(kāi)藥多、提成多的現(xiàn)象,不允許醫(yī)生違規(guī)為病人多開(kāi)藥。
同時(shí),醫(yī)院聘請(qǐng)三位老專(zhuān)家對(duì)全院在架病歷和終末病歷進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)控。通過(guò)醫(yī)院老專(zhuān)家的傳幫帶,在老專(zhuān)家回歸醫(yī)院后,不僅可以讓病人享受到更高水平的醫(yī)療服務(wù),而且還可以手把手地教年輕的醫(yī)生,促使醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)不斷提高。去年,該院年輕醫(yī)生在市衛(wèi)生系統(tǒng)病例書(shū)寫(xiě)比賽中取得第一名的佳績(jī)。
在該院骨傷科住院患者陳先生感受到的變化,不止住院費(fèi)用,醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)質(zhì)量也有很大提高。在該科的出院記錄冊(cè)上,多數(shù)病人在離開(kāi)時(shí)都表現(xiàn)出對(duì)醫(yī)護(hù)人員熱心服務(wù)的稱(chēng)贊。這樣的變化,出現(xiàn)在開(kāi)展醫(yī)護(hù)人員績(jī)效改革之后。 而新的考核辦法也催生一些數(shù)據(jù)上的改變。
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基礎(chǔ)建設(shè)讓人耳目一新
在提升軟件的同時(shí),醫(yī)院的硬件建設(shè)也得到了質(zhì)的提升。經(jīng)過(guò)三年的艱苦施工,克服重重困難,醫(yī)院新門(mén)診綜合大樓已投入使用,開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院發(fā)展的新篇章。
1月7日,患者李?yuàn)謿蔡稍谥曛奘卸t(yī)院新門(mén)診綜合大樓的新病房里,悠閑地與家人聊天。在她的病情日漸好轉(zhuǎn)的同時(shí),她明顯感覺(jué)到了強(qiáng)烈變化?!耙郧俺睗耜幇档牟》咳缃褡兊妹髁琳麧?,溫馨舒適。中央空調(diào)24小時(shí)開(kāi)放,我就跟住賓館差不多?!钡拇_,總投資1.28億元人民幣的新門(mén)診大樓可容納300張床位,設(shè)有全新的層流手術(shù)室和ICU。大樓設(shè)置中心供氧、中心吸引、傳呼系統(tǒng)、電視、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)及消防、監(jiān)控設(shè)施,所有病房?jī)?nèi)配備有衛(wèi)生間。所有病房均配備有醫(yī)護(hù)數(shù)字化對(duì)講系統(tǒng),為患者提供數(shù)字化的人性服務(wù)。此外,醫(yī)院投入2500余萬(wàn)元添置了以核磁共振為主的全新醫(yī)療設(shè)備,大幅提升了醫(yī)院對(duì)疾病的診斷,為病人創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境。